Gestão de Capacitação e Certificação

Estratégia completa para desenvolvimento de competências internas e externas

Visão Geral

A área de Gestão de Capacitação e Certificação na Ottimizza tem como objetivo estruturar e implementar um programa completo de desenvolvimento de competências para colaboradores e clientes, garantindo a adoção eficiente das soluções da empresa e o crescimento profissional contínuo.

Principais Objetivos

  • Estabelecer uma plataforma centralizada para todos os treinamentos (AVA)
  • Criar trilhas de aprendizado para os níveis básico, médio e avançado
  • Implementar um programa de certificação interna com reconhecimento
  • Desenvolver capacitação específica para clientes
  • Formar uma rede de instrutores e multiplicadores internos

Implementação do AVA

O Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) será a plataforma central para todos os treinamentos da Ottimizza, permitindo a gestão centralizada de conteúdos, usuários e certificações.

Objetivos

  • Estabelecer plataforma centralizada para treinamentos
  • Garantir integração com sistemas existentes
  • Criar estrutura de níveis de acesso e permissões

Recursos Necessários

  • Orçamento para aquisição/assinatura da plataforma
  • Equipe de TI para implementação e integração
  • Designer instrucional para estruturação do ambiente

Etapas de Implementação

Fase de Análise e Seleção (Mês 1)

  • Levantamento de requisitos técnicos e pedagógicos
  • Pesquisa de mercado sobre plataformas AVA disponíveis
  • Análise de compatibilidade com sistemas existentes
  • Seleção da plataforma mais adequada

Fase de Configuração (Mês 2)

  • Instalação e configuração do ambiente
  • Desenvolvimento da integração via API com sistemas da empresa
  • Configuração de níveis de acesso e permissões
  • Personalização da interface conforme identidade visual da Ottimizza

Fase de Testes (Mês 2-3)

  • Testes de usabilidade com grupo piloto
  • Testes de integração com outros sistemas
  • Ajustes baseados nos feedbacks recebidos

Fase de Lançamento (Mês 3)

  • Migração de conteúdos existentes para a plataforma
  • Treinamento da equipe administrativa do AVA
  • Comunicação oficial do lançamento

Métricas de Acompanhamento

  • Tempo de implementação
  • Sucesso na integração com sistemas existentes
  • Feedback dos usuários iniciais

Desenvolvimento de Trilhas de Aprendizagem

As trilhas de aprendizagem serão estruturadas para atender diferentes níveis de conhecimento e necessidades específicas de cada função, garantindo um desenvolvimento progressivo e consistente.

Objetivos

  • Criar trilhas para níveis básico, médio e avançado
  • Estruturar conteúdos alinhados às necessidades
  • Estabelecer sequência lógica de aprendizagem

Recursos Necessários

  • Especialistas de conteúdo para cada área
  • Designers instrucionais
  • Equipe de produção audiovisual
  • Revisores técnicos

Etapas de Implementação

Mapeamento de Competências (Mês 1-2)
  • Identificação das competências necessárias para cada função
  • Definição dos níveis de proficiência (básico, médio, avançado)
  • Validação com gestores e especialistas
Estruturação das Trilhas (Mês 2-3)
  • Definição dos módulos para cada trilha
  • Estabelecimento de pré-requisitos entre módulos
  • Criação de roteiros de aprendizagem
Desenvolvimento de Conteúdos (Mês 3-5)
  • Produção de materiais didáticos (vídeos, textos, exercícios)
  • Criação de avaliações teóricas e práticas
  • Revisão técnica e pedagógica dos materiais
Implementação no AVA (Mês 5-6)
  • Cadastro dos conteúdos na plataforma
  • Configuração das trilhas e pré-requisitos
  • Testes de navegação e experiência do usuário

Métricas de Acompanhamento

  • Número de trilhas e módulos desenvolvidos
  • Qualidade dos materiais (avaliada por especialistas)
  • Tempo médio de conclusão de cada módulo

Implementação do Programa de Certificação Interna

O programa de certificação interna visa reconhecer e valorizar o desenvolvimento de competências dos colaboradores, estabelecendo padrões claros de conhecimento e habilidades para cada nível.

Objetivos

  • Estabelecer critérios claros para certificação
  • Criar sistema de avaliação teórica e prática
  • Implementar programa de reconhecimento

Recursos Necessários

  • Sistema de emissão e gestão de certificados
  • Avaliadores para provas práticas
  • Material de divulgação interna
  • Prêmios ou benefícios para reconhecimento

Etapas de Implementação

Definição de Critérios (Mês 2-3)

  • Estabelecimento dos requisitos para cada nível
  • Definição do formato e conteúdo das avaliações
  • Criação de políticas de recertificação periódica

Desenvolvimento de Avaliações (Mês 3-4)

  • Criação de banco de questões teóricas
  • Desenvolvimento de cenários para provas práticas
  • Definição de critérios de aprovação

Estruturação do Programa de Reconhecimento (Mês 4)

  • Criação de sistema de badges/insígnias digitais
  • Definição de benefícios para colaboradores certificados
  • Estabelecimento de ranking ou níveis de expertise

Lançamento da Campanha (Mês 5)

  • Comunicação interna sobre o programa
  • Realização de evento de lançamento
  • Abertura das primeiras turmas para certificação

Métricas de Acompanhamento

  • Percentual de colaboradores certificados por nível
  • Taxa de aprovação nas avaliações
  • Impacto das certificações no desempenho profissional

Programa de Capacitação para Clientes

O programa de capacitação para clientes visa aumentar a adoção e o uso correto das soluções Ottimizza, reduzindo chamados de suporte e aumentando a satisfação dos clientes.

Objetivos

  • Desenvolver cursos específicos para clientes
  • Aumentar a adoção e uso correto das soluções
  • Reduzir chamados de suporte relacionados a dúvidas

Recursos Necessários

  • Equipe de atendimento ao cliente para suporte
  • Especialistas em produtos para criação de conteúdo
  • Infraestrutura para webinars e treinamentos online

Etapas de Implementação

Análise de Necessidades (Mês 3-4)
  • Levantamento das principais dúvidas e dificuldades dos clientes
  • Segmentação de clientes por nível de conhecimento
  • Identificação de funcionalidades subutilizadas
Desenvolvimento de Conteúdos Específicos (Mês 4-6)
  • Criação de materiais didáticos adaptados ao público externo
  • Desenvolvimento de tutoriais e guias rápidos
  • Produção de webinars e vídeos demonstrativos
Implementação da Área de Clientes no AVA (Mês 6-7)
  • Configuração de ambiente específico para clientes
  • Definição de política de acesso e uso
  • Integração com sistema de atendimento ao cliente
Lançamento e Divulgação (Mês 7)
  • Comunicação aos clientes sobre a disponibilidade dos treinamentos
  • Realização de webinar de apresentação da plataforma
  • Campanha de incentivo à participação

Métricas de Acompanhamento

  • Número de clientes participantes
  • Taxa de conclusão dos cursos
  • Redução no número de chamados de suporte
  • Satisfação dos clientes com os treinamentos

Sistema de Gestão de Instrutores e Multiplicadores

O sistema de gestão de instrutores e multiplicadores visa formar uma rede interna de especialistas capazes de disseminar conhecimento, garantindo a qualidade e consistência dos treinamentos.

Objetivos

  • Formar rede de instrutores internos
  • Padronizar metodologias de ensino
  • Garantir qualidade e consistência nos treinamentos

Recursos Necessários

  • Especialista em formação de instrutores
  • Tempo protegido para atividades de instrução
  • Sistema de agendamento e gestão de treinamentos

Etapas de Implementação

Seleção de Potenciais Instrutores (Mês 4-5)

  • Identificação de colaboradores com perfil para ensino
  • Convite e seleção dos interessados
  • Mapeamento de áreas de expertise

Capacitação de Instrutores (Mês 5-6)

  • Treinamento em técnicas didáticas e andragógicas
  • Formação em uso da plataforma AVA
  • Desenvolvimento de habilidades de facilitação

Estruturação do Programa de Multiplicadores (Mês 6-7)

  • Definição de carga horária dedicada à instrução
  • Estabelecimento de metas e indicadores
  • Criação de política de reconhecimento

Implementação e Acompanhamento (Mês 7 em diante)

  • Início das atividades de multiplicação
  • Supervisão e feedback sobre desempenho
  • Encontros periódicos para troca de experiências

Métricas de Acompanhamento

  • Número de instrutores ativos
  • Avaliação de qualidade dos treinamentos ministrados
  • Horas de treinamento realizadas por instrutor

Cronograma de Implementação

Visão geral do cronograma para a área de Capacitação e Certificação

Iniciativa Mês 1 Mês 2 Mês 3 Mês 4 Mês 5 Mês 6 Mês 7 Mês 8 Mês 9-12
Implementação do AVA ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓
Trilhas de Aprendizagem ✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓
Certificação Interna ✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓
Capacitação de Clientes ✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓
Gestão de Instrutores ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓ ✓✓✓✓